Mein Angebot an Menschen, die sich selbst oder Ihre MitarbeiterInnen weiterentwickeln wollen, Unterstützung in ihrer beruflichen Lebensgestaltung suchen oder ihre Karriereplanung reflektieren wollen.

Häufige Fragestellungen und Themen meiner KlientInnen im Setting eines Coachings:

Auf der Suche nach persönlicher Reflexion oder Orientierung …

  • … im Spannungsfeld zwischen Persönlichkeit und Funktion
  • … im Spannungsfeld zwischen Beruf und Privatem (work-life balance)
  • … im Spannungsfeld zwischen MitarbeiterInnen- und Ergebnis-Orientierung
  • … im Umgang mit Komplexität und Widersprüchlichkeit oder mit Dilemma
  • … bei Veränderungsprozessen, Krisen oder Umbrüchen
  • … bei Funktionswechsel oder beim Wechsel in ein neues Soziales Umfeld
  • … bei der Erarbeitung von Visionen, Leitbildern und Zielen
  • … Motivation, Sinn und Freude im Beruf (wieder) finden
  • … zur persönlichen oder beruflichen Weiterentwicklung
  • … oder einfach „wie kann ich es mir leichter machen?“

„Wir schaffen das.“

Angela Merkel, 31. August 2015 — Sommerpressekonferenz

Neue Denkmuster

Unser gemeinsamer Fokus liegt nicht auf dem „warum“, sondern auf dem „wie kann ich eine Lösung generieren, die meinem Anliegen gerecht wird?“. Wir sind lösungsorientiert, und achten dabei darauf, die Vielfalt der Optionen zu erhöhen.


Wir schaffen einen Rahmen der es ermöglicht auch Ansätze aus der Perspektive „man darf es sich leichter machen“ zu betrachten.

Neue Denkmuster: Meister Yoda aus Star Wars.

Systemisches Coaching

Das Coaching fokussiert primär auf selbst beeinflussbare Verhaltensänderungen und basiert auf der Bereitschaft, sich zu öffnen, sich auf einen Denkprozess einzulassen. Die Zusammenarbeit beruht auf einer verlässlichen Vertrauensbasis und fokussiert auf die Ressourcen und Kompetenzen des Klienten. Der Coach bietet Halt und Struktur und greift auf ein Toolset aus Interventionen, Irritationen, Modellen, Metaphern, usw. zurück.

  • Selbstbestimmt
  • Vertrauen & Respekt
  • Halt & Struktur
  • Klare Ziele
  • Ergebnis & Lösungsorientierung

Drei Grundlagen des systemischen Coaching

… und was wir daraus machen!

Basierend auf den Erkenntnissen des Konstruktivismus (Heinz von Förster, Ernst von Glasersfeld, Paul Watzlawik) reflektieren wir gemeinsam die Absage einer einzigen Wahrheit.

„Wir betrachten die Dinge mit anderen Augen.“

Basierend auf den Erkenntnissen der Systemtheorie (Niklas Luhmann, Jürgen Kriz) betrachten wir das Zusammenwirken im sozialen Umfeld.

„Wir schauen über den Tellerrand“

Basierend auf den Erkenntnissen der Kybernetik (Norbert Wiener) implizieren wir die Absage an die Idee von linearer Kausalität.

„Wir probieren aus, und beobachten die Wirkungen“

Coaching bedeutet für mich …

… den Coachee zu unterstützen:


  • … sich über seine Ziele klar zu werden: Was ist das eigentliche Thema? Was ist nach dem Coaching Prozess anders?
  • … die aktuelle Ausgangssituation zu verstehen
  • … neue Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln
  • … Entscheidungen zu treffen und Handlungspläne zu entwickeln
Coaching: Foto von einem Kompass auf einem Stein.

Dementsprechend ist meine Haltung als Coach geprägt von Achtsamkeit, Wert­schätzung und Empathie für die individuellen Anliegen meiner Klienten. Ich begegne meinen Klienten demütig und respektvoll auf gleicher Ebene und Augenhöhe.