Mein Angebot an Organisationen, die Unterstützung in der strategischen und operativen Unternehmensführung suchen; insbesondere zu Organisations-entwicklung, Transition und Change Management Themen, sowie im Zusammenhang mit On-Boarding, Mentoring und Coaching von Führungskräften und High-Potentials.

Beschäftigen Sie sich mit der Gestaltung von Transformation? Suchen Sie einen Ansprechpartner/ Sparring Partner?

Ausgehend von 25 Jahren Berufserfahrung im internationalen Umfeld biete ich Ihnen eine Außensicht zu Ihren Themen.

Ich bin Ihr Ansprechpartner …

  • … für jedes Business-Coaching Thema
  • … in der Begleitung von jungen Führungskräften in einem neuen organisatorischen Umfeld
  • … in der Entwicklung von jungen Talenten und Führungskräften
  • … in der Begleitung von Führungskräften in Integrationsprojekten
  • … bei Fragestellungen im Zusammenhang mit Strategie, Struktur, Kultur
  • … beim Aufbau und der Steuerung von Sales & Operations Niederlassungen im internationalen Umfeld
  • … zu Erfolgsfaktoren in der Standort-übergreifenden Zusammenarbeit

Ich berate, unterstütze oder begleite …

  • … bei der Betreuung und dem Coaching von High-Potentials und Führungskräften
  • … beim Aufbau oder der Gestaltung von Organisationen
  • … beim Managen von Veränderung
  • … für Interim oder Transition Management Aufgaben
  • … bei der Umsetzung von Strategischen Projekten
  • … in Zeiten des rasanten Wandels in einer VUCA-geprägten Umwelt

“Leadership is all about
unlocking the potential in others”

Carly Fiorina

Mein Beratungs-Portfolio

  • Strategie Entwicklung
  • Change Management
  • Corporate Culture
  • Vertriebsplanung und -Steuerung
  • Projektmanagement
  • Beziehungs- und Konfliktmanagement
  • Beratung zur Entwicklung von internationalen Kooperationen
  • Management auf Zeit
  • Organisationsentwicklung
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Vertriebsorganisationen
  • Auftragsabwicklungsorganisationen
  • Beteiligungsmanagement
  • Führungskräfte On-Boarding
  • Coaching und Mentoring
  • Nachfolgeplanung

Der Systemische Ansatz

Wir legen unsere Aufmerksamkeit auf die zwischen den Personen liegenden Interaktionen. In sozialen Systemen beschäftigen wir uns primär mit den Kommunikationen und den Beziehungen der Kommunikationen zueinander.

Systemischer Ansatz: Sinnbild für Beziehungen und Kommunikation in sozialen Systemen

Mein Beratungsansatz

  • Systemische Beratung ist zunächst Prozessberatung
  • Der systemische Ansatz geht davon aus, dass die Klienten Experten in eigener Sache sind: sie kennen ihr System am besten
  • Ich unterstütze bei der Zielformulierung und begleite in der Zielerreichung durch planvolles Selbermachen
  • Gemeinsam schaffen wir den Rahmen für nachhaltige Lösungen, Veränderungen und Lernerfolge
  • Gemeinsam mobilisieren wir organisationseigene Kräfte als Motor für Veränderung (breite Partizipation)
  • Meine Grundhaltung ist die bedingungslose Wertschätzung aller Perspektiven (Allparteilichkeit)
Mein Beratungsansatz: Sinnbild für Zusammenhalt und Teamgeist.